它取決于個人的實際情況和資源。如果已經有了一定的客戶群體和銷售渠道，可以先做店，通過店鋪的運營和推廣來吸引更多的客戶和訂單，然后再逐步尋找供應鏈。

如果沒有客戶群體和銷售渠道，建議先找到供應鏈，這樣可以確保有穩(wěn)定的商品供應和質量保證，同時也可以更好地了解市場和產品，為店鋪的運營和推廣做好準備。

無論選擇哪種方式，都需要注意以下幾點：

1. 供應鏈的選擇：選擇可靠的供應鏈是非常重要的，可以通過實地考察、樣品檢驗、口碑等方式來選擇合適的供應鏈。

2. 店鋪的運營和推廣：店鋪的運營和推廣是獲取客戶和訂單的關鍵，可以通過優(yōu)化店鋪頁面、發(fā)布優(yōu)質內容、進行廣告投放等方式來提高店鋪的曝光率和銷量。

3. 客戶服務：提供優(yōu)質的客戶服務可以提高客戶的滿意度和忠誠度，從而促進店鋪的發(fā)展和壯大。

總之，抖店應該先找供應鏈還是先做店，需要根據個人的實際情況和資源來決定，同時也需要注重供應鏈的選擇、店鋪的運營和推廣以及客戶服務等方面的工作。

對于抖店的經營，先找供應鏈還是先做店，并沒有固定的順序。這取決于你的經營策略和資源儲備。

如果你已經有現(xiàn)成的供應鏈資源，例如自己有工廠或者與供應商建立了長期合作關系，那么你可以先開設抖店，并利用這些供應鏈資源進行銷售。這樣可以快速進入市場，同時還能保證產品的質量和供應穩(wěn)定性。

然而，如果你沒有現(xiàn)成的供應鏈資源，那么尋找合適的供應鏈就變得非常重要。這可能需要花費一定的時間和精力去尋找、篩選和談判。

在這個過程中，你可能會遇到一些挑戰(zhàn)，例如供應商的配合度不夠或者產品質量不達標等問題。因此，在尋找供應鏈的過程中，你需要謹慎考慮，并確保找到的供應商能夠滿足你的需求和期望。

抖店的經營不僅僅涉及供應鏈管理，還涉及產品選擇、市場推廣、客戶服務等多個方面。

因此，在決定先找供應鏈還是先做店時，你需要綜合考慮自己的實際情況和經營策略，選擇最合適的方案。同時，你也需要在經營過程中不斷優(yōu)化和調整策略，以適應市場的變化和客戶的需求。