今天vv直選的測評員一起盤點(diǎn)一下微信號,抖音,快手的那些事:
微信視頻號,是騰訊在微視后對短視頻的再次押注與發(fā)力。在經(jīng)歷了諸多獨(dú)立視頻APP的失敗之后,內(nèi)嵌的微信視頻號,是否能撼動抖音、快手的地位?本文作者從視頻號的誕生出發(fā),圍繞這個問題展開了詳細(xì)的分析解讀,與大家分享。
短視頻高地的爭奪是一場長期戰(zhàn)爭,自2013年前后孵化出秒拍、微視,到今年紛紛發(fā)力的“視頻號”,微信、微博兩大社交平臺,對短視頻的興趣從未消減。
不完全統(tǒng)計,騰訊和微博分別推出過十幾款的短視頻獨(dú)立APP,可在抖音、快手雙強(qiáng)的面前,它們大多數(shù)都不禁打。今年開始火起來的“視頻號”,有一個很大的特點(diǎn),就是不再是獨(dú)立APP,而是內(nèi)嵌在微信、微博各自社交內(nèi)容生態(tài)上的兩款產(chǎn)品。
獨(dú)立APP與快手、抖音的PK紛紛以“失敗告終”,微視、秒拍、好看視頻等雖然也收獲一定成績,可只能是第二梯隊。
俗話有云“窮”則思變,一敗再敗之后,內(nèi)嵌的“視頻號”,能夠?qū)崿F(xiàn)微信、微博的“野心”嗎?
一、視頻號為何此時誕生?
移動互聯(lián)網(wǎng)被分為了上半場和下半場,用戶高增長是上半場,天花板來臨后成為下半場。在對待“APP全家桶”的態(tài)度上,各大互聯(lián)網(wǎng)公司也呈現(xiàn)了截然不同的變化,早期大家追求“群狼”戰(zhàn)術(shù),會把業(yè)務(wù)線分得越來越細(xì),眾多垂直的APP各自發(fā)展,形成自己的流量池。
移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場,這種全家桶的做法已經(jīng)被拋棄,超級APP的新思路開始成為主流,在這個大背景下,融合成為一種大趨勢,小程序的出現(xiàn)加速了這個流程。2020年3月,阿里本地生活與支付寶、淘寶、天貓、高德等多個流量入口打通。去年11月,微信推出“騰訊QQ”的小程序,用戶可以在微信上直接看QQ上的消息(暫無法回復(fù))。
包括今日頭條APP,我們也能夠看到從短視頻、微頭條、悟空問答到“放映廳”,越來越多的產(chǎn)品入口放在這個APP上。
了解了上面的大背景,再來看視頻號的誕生,就不會感覺到突兀。在微信上,視頻號入口被放在發(fā)現(xiàn)目錄里,緊次于朋友圈入口的第二位置。類似朋友圈一樣,用戶點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)頻道,無論朋友圈還是視頻號,內(nèi)部若有新更的內(nèi)容,會有小紅點(diǎn)提示。微博的視頻號推出的相對晚一些,從微博處獲悉,目前推出的視頻號,初期已有100多位博主參與視頻號內(nèi)測。
微信上開通視頻號后,會生成一個個人首頁和操作后臺,個人首頁面向的是公眾,展示視頻號過去發(fā)布的內(nèi)容,用戶可以在這里進(jìn)行關(guān)注或取關(guān)操作,還能夠看到視頻號的頭像、ID、簡介甚至有多少位好友關(guān)注等信息。
視頻號操作后臺的“發(fā)表新動態(tài)”入口,首次打開可以設(shè)置頭像、填寫自己視頻號的ID,設(shè)置完成后可以在這個入口直接發(fā)布視頻內(nèi)容。
微博博主在加入內(nèi)測后,微博首頁也會隨之變化,除了多了個“視頻號”勛章,還會新增“精選”這一分類,展示其最新發(fā)布的視頻,視頻下方還設(shè)立催更區(qū)并顯示催更次數(shù)。
由于兩個視頻號都是在推出的初期,最終的產(chǎn)品形態(tài)還會進(jìn)行多次演變。可能夠確認(rèn)的是,它們會作為一個內(nèi)容生態(tài)內(nèi)嵌的部分存在。和過去微信、微博上孵化出的微視、秒拍等最大的不同,就是這些視頻號賬戶能夠在這兩大生態(tài)里直接吸粉,不再借著“微視”、“秒拍”的殼進(jìn)行運(yùn)營。
過去類似微視、秒拍上的內(nèi)容可以“同步”到微信、微博上,粉絲想要看該賬號全部的是視頻內(nèi)容和其他信息,需要下載APP后查看。視頻號很明顯“縮減”了這個部分,方便視頻作者和微信、微博上粉絲之間互動,縮減了用戶運(yùn)營的鏈條。
從獨(dú)立APP到內(nèi)嵌,意味著粉絲和視頻號之間的距離被無限拉近。過去,微信或微博上的用戶,在各自內(nèi)容生態(tài)上發(fā)現(xiàn)了喜歡的視頻賬號,還需要單獨(dú)下載一個APP,對其進(jìn)行關(guān)注,才能“享受”到完整的“服務(wù)”。視頻號的內(nèi)嵌模式,則無需如此麻煩,你只要關(guān)注了該視頻號,就能夠享受“不打折”的服務(wù)。
也就說,過去微信、微博孵化微視、秒拍,存在著一個轉(zhuǎn)化流失率,只有深度用戶才能轉(zhuǎn)化“出圈”,現(xiàn)在完全不必如此。僅從這一條而言,視頻號相比微視、秒拍,對快、抖的沖擊就會高出一個層級。
當(dāng)然,很多用戶會疑問,為何過去各個互聯(lián)網(wǎng)公司“愚蠢”的要做全家桶?其實本質(zhì)很簡單,過去的智能手機(jī)硬件性能不強(qiáng),移動網(wǎng)絡(luò)的速率和覆蓋率也存在一定的局限,這決定了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛“化整為零”,APP越小體驗越好。
近些年,智能手機(jī)性能越來越強(qiáng),動輒6-8G閃存,128/256GB內(nèi)存,4G網(wǎng)絡(luò)幾乎完成了全覆蓋,加之5G時代的到來,移動網(wǎng)絡(luò)速率也不再成問題。因此,在技術(shù)的不斷迭代下,超級APP迎來了機(jī)遇。站在用戶角度,能在一個APP里完成一堆“任務(wù)”,遠(yuǎn)比需要下載無數(shù)個APP去完成相等任務(wù)要更吸引人。
過去,微視、秒拍等短視頻APP不獨(dú)立出來的話,會讓微信、微博變得非常臃腫,甚至一些低端機(jī)打開它們或許都存在問題。現(xiàn)在,硬件性能和移動網(wǎng)絡(luò)速率的兩大短板消失了,內(nèi)嵌形式的視頻號誕生,可看做一種偶然的必然。
二、微信、微博會ALL IN視頻號嗎?
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷迭代,商業(yè)機(jī)會也就不斷的誕生。
快手抖音作為現(xiàn)在的短視頻雙強(qiáng),能夠做大做強(qiáng)也和抓住時代“機(jī)遇”有關(guān)。最早快手前身叫“GIF快手”,誕生于2011年3月,最初是一款用來制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用。次年的11月,快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺。緊接的2013年,被稱作為4G元年,快手也是在2014年中完成的B輪融資。
抖音則誕生于2016年9月,冷啟動在今日頭條上完成,由于此時智能手機(jī)攝像頭像素的不斷提升,以及手機(jī)硬件算法給抖音各種特效軟件提供了舞臺,憑借海草舞、C哩C哩、我們不一樣等魔性的音樂,配合“套路式”的視頻表演在年輕人群體中火爆,并逐步的成為全民的短視頻軟件。
等到微信、微博回過神來,快手和抖音已經(jīng)強(qiáng)勢崛起,騰訊在2017年后開始投資快手。正是技術(shù)迭代帶來的紅利,給了快手和抖音彎道超車的機(jī)會。
數(shù)據(jù)來源:《2020移動互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報告》
據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報告》顯示,數(shù)據(jù)顯示,過去一年,在用戶量增長近乎停滯狀態(tài)下,移動用戶月人均使用時長增長了12.9%,由2019年4月的128.2 小時增長至2020年4月的144.8小時。
2020年一季度,傳統(tǒng)BAT三巨頭的市場占比基本持平或微微下滑。其中,騰訊從45.6%下降至43.2%,百度從9.0%下降至7.4%,阿里則幾乎保持不變,僅從2019年的10.4%增長為2020年的10.6%??焓值氖袌稣急葟囊荒昵暗?.7%增長到2020年一季度的5.1%。從該報告中的圖表數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn),短視頻對提升用戶時長有極大的作用。
趁著短視頻火爆的時機(jī),快手、抖音在直播市場上也順風(fēng)順?biāo)殡S著直播賣貨熱,兩者紛紛向“電商”傾斜。6月中旬,快手聯(lián)合京東啟動“雙百億補(bǔ)貼”計劃,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,6.16全天快手電商代言人張雨綺、主持人華少以及辛巴等開播賣貨,實際支付金額達(dá)到14.2億,而張雨綺首秀成績也實現(xiàn)了2.23億數(shù)據(jù)。
今年4月,抖音也“挖來”羅永浩開啟了直播首秀,為帶貨直播拉足噱頭,最終帶貨1.1億元。
以QQ起家,憑借微信拿下移動互聯(lián)網(wǎng)船票,對占據(jù)用戶時間重要性的認(rèn)識,很少人能超過騰訊。對騰訊而言,用戶注意力就是其最核心的一塊蛋糕,短視頻在“吸時”能力上的強(qiáng)勢,注定了騰訊需要拿下這塊高地。相比于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊社交沉淀了龐大的、無可動搖的流量,也是它能夠持續(xù)不斷的對準(zhǔn)一個點(diǎn)“進(jìn)攻”的底氣。
對于阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司而言,嘗試社交、O2O、外賣等業(yè)務(wù),一旦失敗很少會“重啟”,因為它們需要考慮成本問題。這方面,騰訊從來不用去擔(dān)憂,如何能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化,才是它最關(guān)心的事。
對于騰訊而言,對短視頻市場的進(jìn)攻更多的是防守。對于微博而言,短視頻更多的意味是二次增長曲線的一個必要“條件”,拿下這個市場,就能夠進(jìn)一步擴(kuò)大自身的盤子。
毋庸置疑,無論是微信的防守,還是微博的進(jìn)攻,它們都需要在短視頻上撕開一個口子。也就說,視頻號在未來會拿下更多的資源,兩大平臺的流量扶持會是一個長期的策略。在微信的視頻號運(yùn)營上,背后的微信團(tuán)隊也首次引入機(jī)器推薦的機(jī)制。
最新版的視頻號,頂部新增了一個Tab欄,分為“關(guān)注、朋友、熱門、附近、個人信息”五大板塊,類似一個內(nèi)嵌在微信中的獨(dú)立視頻產(chǎn)品。
過去獨(dú)立APP的短視頻進(jìn)攻紛紛失效,這一次雙微借力視頻號,能夠戰(zhàn)勝一抖嗎?
三、視頻號的優(yōu)與劣,社交鏈傳播是把雙刃劍
智能手機(jī)硬件性能的迭代與移動網(wǎng)絡(luò)速率的不斷提升,為超級APP帶來了一波新機(jī)會,間接的給視頻號這個“新產(chǎn)品”的誕生提供了基礎(chǔ)。
相比獨(dú)立APP,視頻號究竟能否完成雙微戰(zhàn)勝一抖的戰(zhàn)略呢?目前來看,它們無法對快手、抖音形成非常實質(zhì)的沖擊的,理由很簡單,在產(chǎn)品邏輯上,它們和快抖有著根本上的不同。視頻號的價值,是補(bǔ)足微信、微博內(nèi)容生態(tài)在短視頻上的短板,而快手、抖音早早就社區(qū)化。一個是社區(qū)里的產(chǎn)品,一個是產(chǎn)品上的社區(qū),注定兩者不同的結(jié)局。
張小龍朋友圈截圖
6月22日,張小龍高調(diào)地發(fā)了一條朋友圈,宣布微信視頻號日活用戶已經(jīng)2億,“mark一下”,對微信視頻號接下來的發(fā)展充滿信心。
短短幾個月,日活就超過了2億,這個速度的增長,打敗快手、抖音似乎“指日可待”??烧嬲潇o下來思考,一切并非表面上看的這么簡單。
首先來談一談視頻號的優(yōu)勢
(1)內(nèi)嵌的流量優(yōu)勢
從短視頻第一代的微視、美拍、秒拍,到第二代的快手、抖音,以及第三代的波波視頻、好看視頻,它們都有一個共同點(diǎn),都是“背靠”自家陣營的1個或N個流量APP,通過“輸血”不斷增長,最終實現(xiàn)獨(dú)立,抖音就是一個很明顯的案例。
對于視頻號而言,由于它們本身就是微信、微博APP上的一個產(chǎn)品,它們無需去操心流量從哪里來,如何去獨(dú)立運(yùn)作這些問題。以微信視頻號為例,上面的一些自媒體朋友天天制作各種視頻,微信群里、私聊框里甚至朋友圈里,處處可見他們對自家視頻號的推廣,有的甚至?xí)l(fā)紅包讓你去觀看、點(diǎn)贊、評論甚至分享,這種內(nèi)嵌流量優(yōu)勢是非常明顯的。
如果是一個款獨(dú)立的APP,好友的“分享”就會讓你感受到“打擾”,而作為微信內(nèi)的一個“號”,這種打擾的感覺會變?nèi)酰欣谒某砷L和發(fā)展。
(2)規(guī)模龐大的MCN與視頻創(chuàng)作者資源
圖文內(nèi)容和短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)一個很有意思的兩級化,圖文內(nèi)容閱讀門檻高,缺乏一定閱讀能力的人,很難讀懂復(fù)雜的文字內(nèi)容。但文字創(chuàng)作的門檻卻很低,只要認(rèn)字,人人都可以通過電腦打出一篇文章,只不過水平的好壞問題。哪怕是剛上學(xué)的小學(xué)生,也能用中文+拼音的方式發(fā)一些短消息。
視頻內(nèi)容則是受眾的門檻很低,無論文化水平高低,哪怕是不認(rèn)字或語言不通,都能夠欣賞一個視頻。相反,視頻內(nèi)容的創(chuàng)作門檻很高,理論上說手機(jī)拿著視頻一頓“亂拍”就行,可具體創(chuàng)作上,卻有很高的門檻,鏡頭的運(yùn)用、腳本的撰寫、故事的設(shè)計、后期的剪輯等等,任何一個環(huán)節(jié)做不好,都不可能產(chǎn)出一個“作品”。
早期,很多短視頻APP失敗,就和短視頻創(chuàng)作者群體過少有關(guān),內(nèi)容不足,受眾端就無法產(chǎn)生持續(xù)的觀看。抖音借力了視頻特效技術(shù)來破局,加之“模仿秀”式內(nèi)容創(chuàng)作的流行,都讓視頻創(chuàng)作門檻變低??焓謩t走的是草根路線,把內(nèi)容選擇權(quán)交給用戶,逐漸從平臺里孵化出許多草根網(wǎng)紅。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,視頻草根創(chuàng)作者和MCN的噴涌,也解決了視頻號的內(nèi)容“源”的問題。
微信和微博擁有龐大的流量,用戶也接受視頻的內(nèi)容形式,加之創(chuàng)作端的成熟與規(guī)?;彩且曨l號能夠快速崛起的一個原因。
但視頻號的短板也非常明顯
天浩認(rèn)為主要也是兩個方面,過度依賴社交鏈傳播、內(nèi)容質(zhì)量要求高。
(1)過度依賴社交鏈傳播
微信上的視頻號最為明顯,最早視頻號測試時,是社交推薦和個性化推薦的“混合體”,最新的版本中強(qiáng)化社交推薦邏輯。為何會有這個變化呢?其原因在于,相比于抖音、快手這樣的獨(dú)立短視頻APP,在微信上視頻號的流量,強(qiáng)依賴社交鏈的傳播。因為視頻號入口位列在朋友圈下方,即使微信擁有11億用戶,由于位置不算太好,本身的流量也就不會太大。那么用戶的分享行為,決定了流量的多寡。
機(jī)器推薦雖然很“省事”,卻往往無法激發(fā)用戶的參與熱情,而社交推薦的內(nèi)容,由于是好友觀看、點(diǎn)贊甚至評論過,用戶的二次分享沖動就會更強(qiáng)。當(dāng)視頻號的流量無法獨(dú)立獲取,需要通過“另一種手段”來實現(xiàn)的話,也就意味著視頻號上的內(nèi)容都要去“激發(fā)”用戶的分享行為。
以自媒體圈的幾個朋友的視頻號上內(nèi)容而言,大多數(shù)人都會做過“怎么玩視頻號”這樣的“教程類”內(nèi)容,其中的原因就在于這樣的內(nèi)容更容易引起好友的轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)流量依賴分享行為時,它的內(nèi)容豐富性就會受抑制,所遇到的難題和公眾號過去的難題一樣。
(2)內(nèi)容質(zhì)量要求高
微信上內(nèi)容傳播有一個很明顯的特點(diǎn),就是這種傳播建立在用戶的“反饋”之上,以公眾號文章來說,用戶點(diǎn)的在看、贊、分享等行為,都會對他們的朋友產(chǎn)生影響。但這種反饋機(jī)制,會倒逼微信上內(nèi)容質(zhì)量的提升。
由于微信好友關(guān)系很復(fù)雜,親戚、朋友、同學(xué)、同事都在微信上,你對某個視頻號內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)贊、評論甚至分享,都會對你在“微信好友”心中的形象有所影響,逐漸大家會“被逼著”只對那些質(zhì)量高的內(nèi)容進(jìn)行反饋,一些我們雖然很喜歡,但可能有些low、三俗或爭議性的內(nèi)容,看完了也不“敢”點(diǎn)在看和分享。
對于內(nèi)容創(chuàng)作而言,質(zhì)量越高所付出的成本也就越高。美國黑人兄弟的各種短視頻,在國內(nèi)就有不小的受眾人群。但是想要制作和他們視頻同等水平的內(nèi)容,所要付出的成本是極高的。微信生態(tài)里的內(nèi)容依賴社交鏈實現(xiàn)流量的獲取,致使內(nèi)容必然會向更高的“水準(zhǔn)”變化,因為想要激發(fā)用戶“分享”行為時很難的,倒逼著各種團(tuán)隊把視頻內(nèi)容往優(yōu)質(zhì)的方向去做。
也就說,未來那些沒有足夠資本去持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的玩家,會和許多中小公眾號選手一樣撤離這一生態(tài)。
新榜發(fā)過的《公眾號6年,多少已停更?| 新榜數(shù)洞》數(shù)據(jù)顯示,自2012年公眾號誕生至2018年,公眾號數(shù)量注冊增速明顯放緩。63%的賬號仍在活躍更新,26%的賬號已處于停更狀態(tài),6%的賬號已注銷。
當(dāng)然,天浩認(rèn)為這也許并不是一件壞事,內(nèi)容創(chuàng)作草根化、全民化是一種美好的愿望,但內(nèi)容創(chuàng)作畢竟是一件很專業(yè)的事。
就單純的流量目的而言,視頻號是無法和快、抖相抗衡的,不過由于微信生態(tài)商業(yè)化能力強(qiáng),相等的粉絲下企業(yè)對視頻號的“定價”會更高,也會激發(fā)MCN和普通創(chuàng)作者的興趣。
簡單來說,快抖走得是流量路線,視頻號將走高質(zhì)路線,它們會形成一種差異化發(fā)展的姿態(tài)。
內(nèi)嵌的視頻號,或許是微信、微博發(fā)力短視頻的一個最好的方式,流量無需要轉(zhuǎn)化,鏈條越短發(fā)展越順利。只不過,快、抖經(jīng)過數(shù)年間的發(fā)展,早已樹大根深,加之它們在內(nèi)容與創(chuàng)作端的積累,視頻號短期內(nèi)很難撼動它們的地位。不過,長期去看,用戶在微信或微博上“順手”看一看視頻的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,抑制它們的戰(zhàn)略目的實現(xiàn)起來或許也不會很難。
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